随着互联网经济的发展，一些跟不上时代的品牌逐渐落后和消失。提到中国的“鞋王”，你首先想到的是哪个品牌？在2012年存货危机爆发后，逐步发展成为安踏、李宁、特步、361°等四个本土品牌和国际品牌耐克、阿迪想争的局面。到目前为止，这种差异仍在增加。本土品牌代表中的安踏、李宁、特步的增长都保持得较好。

这四个品牌中的前三个仍然令人印象深刻，但是361°似乎慢慢地在淡出人们的视野。因为它落后于其他品牌。而361°仅增长了0.3亿元，利润下降了33.48%。2019年11月14日，香港股市开盘后，361°的股价暴跌38.13%，跌至0.99港元/股，创历史新低。为了恢复市场信心，361°董事长丁伍号还多次增持公司股票。但即便如此，361°逐渐没落的事实还是没法阻止。

以2000元做代工起家，2003年得到广泛推广和发展

361°的前身是华丰鞋厂，创建于1983年。该公司创始人是现任董事长丁伍号的岳父丁建通。起初，丁建通其实是一个在农村吹唢呐的农民。后来，他筹集了2000元做代工，注册了别克品牌。经过多年的品牌销售，直到2003年更名，361°一直被称为别克。

凭借其精湛的设计、渠道拓展和广告宣传以“361°，多一度热爱”这一标志性广告语为标志得到了广泛的传播，之后逐渐成为中国知名代表品牌。2009年，361°成功上市，与李宁、安踏、特步正式组建“国内体育F4”，步入第一梯队。目前，361度拥有361度主品牌、361度童装和ONE WAY品牌，主要面向国内大众市场、儿童体育市场和高端户外运动市场。

业绩持续下滑，361度开始关闭门店并裁员

然而，随着业绩持续下滑，在整体环境的影响下，361°已经不能跟上快速发展的“F4”的步伐，绩效下降，361°只能关闭门店和裁员。据财务报告显示，截至2018年底，361°拥有5539家核心品牌门店，比去年年底的5808家减少了269家。门店数量从2012年底的8082家减少了超过2543家。与此同时，361°的员工数量有所下降。2018年，该公司雇佣了7992名员工，比2011年下降了20.11%。裁员近5000人。

361°除了业绩不佳和裁员外，账簿上还有大量银行存款，但存在持续融资的现象。根据财务报告统计，2018年361°的银行存款为45亿元，但仍需要持续融资。为什么？因为每年都投入了大量的广告费用。

广告转化率低，5亿广告收入仅增长30万

361°在广告营销上投入了大量资金。与孙杨签订独家合同，中国游泳队的赞助商，与雅加达亚运会成为官方合作伙伴，除此之外，361°也向时尚运动领域开始发展，签约谭维维为其代言人。目前，361°的品牌代言人多达14人。甚至两次赞助成都双遗产马拉松和特步加码马拉松。当然这些广告的背后之下需要投入大量的资金。2018年361°广告支出已达5.57亿元，占集团总收入的10.7%，但业绩仅增长了3000万元。

如今，它唯一做的就是在跑鞋方面取得的成绩。专注于跑鞋的设计，多次获得国际奖项，在消费者中享有良好声誉，并在该领域取得了一定的发展。通过赞助马拉松，它赢得了一些消费者的肯定与支持。但就目前而言，361°仍需要迅速提高品牌溢价，才能稳定的扎根在市场上，否则可能会进一步下跌。

为什么361°成了这样？

361°滞后的核心原因是缺乏战略眼光和对市场变化的缓慢反应。品牌单一，电子商务发展缓慢是361度的致命问题。去年，耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)和安踏(Anta)的网上销售额都超过了10亿元，而361°的创意业务仍处于停滞状态。对于本国品牌来说，只有创新、多元化才能更好地前进。想要一改261°在三线开外的城市的土味形象，在一二线大城市里崭露头角，简直是不可能实现的事。

而且361°的海外销售不尽如人意，毫无竞争力。看到这一点，安踏品牌的丁世忠发现利用安踏打入海外市场很难，于是他选择了收购海外品牌。现在，这似乎是一个非常明智的策略。不幸的是，虽然361°赶早，但还是因为没有找到正确的方式赶巧。

事实上，运动品牌最初是通过代理商发展起来的。这个想法来自批发市场，但那时市场已经饱和，缺点就慢慢开始显现。耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)正在拉平中端渠道，以提高毛利率和快速反应。市场份额在下降，盈利能力在下降，品牌实力受到质疑。至于361°未来要如何发展，只能静观其变了！